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2016年11月1日下午，，，，，，，，龙湾二期（tyc86太阳集团起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收会议顺利举行，，，，，，，，市质监站、区tyc86太阳集团协调办（水利局）、tyc86太阳集团集团召开等单位参加会议。。。。。。。在会议上，，，，，，，，龙湾二期（tyc86太阳集团起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程顺利通过完工验收。。。。。。。
龙湾二期（tyc86太阳集团起步区）3#围区涂面整理工程一阶段为市重点工程，，，，，，，，地处龙湾二期围涂工程3#围区内，，，，，，，，东依龙湾二期主堤，，，，，，，，南面以龙湾二期3#施工道路为界，，，，，，，，西接天成围垦，，，，，，，，北面以龙湾二期2#施工道路为界。。。。。。。工程采用BT+EPC模式，，，，，，，，总面积共345万m2，，，，，，，，总投资14.5亿。。。。。。。工程建设隔堤及围埝8561m，，，，，，，，吹填工程总面积354.7万m2。。。。。。。工程由中国葛洲坝集团以BT+EPC负责设计及建设，，，，，，，，浙江东洲建设监理公司负责监理。。。。。。。
（完工验收会议现场照片）
本工程是tyc86太阳集团工程中第一个采取BT+EPC模式实施的涂面整理工程，，，，，，，，考虑到工程BT+EPC建设的特殊性，，，，，，，，2014年5月工程开工以来，，，，，，，，龙达公司始终以认真的态度做好工程技术的学习，，，，，，，，以严谨的态度做好工程资金的监督管理，，，，，，，，同时，，，，，，，，对工程现场公司注重建设管理手段,狠抓规范施工管理，，，，，，，，具体做法为：第一，，，，，，，，工程启动初期，，，，，，，，公司重视专业知识和合同文件的学习，，，，，，，，在工程管理中严格工程管理，，，，，，，，严控工程质量，，，，，，，，狠抓安全管理；；；；； ；第二，，，，，，，，加强监理部项目部的人员到位管理，，，，，，，，要求监理按时召开监理例会，，，，，，，，及时切实解决工程建设中出现的问题；；；；； ；第三，，，，，，，，加强业主主导和督控手段，，，，，，，，公司工程现场检查期间常备钢卷尺等工具，，，，，，，，随时监测施工项目的质量情况，，，，，，，，现场指出不足，，，，，，，，及时进行整改；；；；； ；第四，，，，，，，，加强有关签证确认和验收管理，，，，，，，，整理设计本工程的签证表，，，，，，，，根据工程进度及时进行分部工程验收；；；；； ；第五，，，，，，，，加强安全和进度管理，，，，，，，，严格按照安全文明标化的要求进行管理，，，，，，，，严格按照安全文明标化的要求进行管理；；；；； ；第六，，，，，，，，加强资金的监管，，，，，，，，保证BT项目资金足额到位，，，，，，，，监督项目公司对农民工工资的发放到位。。。。。。。
在业主、参建单位等各方统一思想、高度协作的努力下，，，，，，，，克服了各个困难，，，，，，，，破难攻坚，，，，，，，，工程建设进度、质量与安全管理协调推进，，，，，，，，基本实现各个节点目标，，，，，，，，在确保工程的质量和安全的前提下，，，，，，，，顺利实现完工。。。。。。。
BT+EPC的工程建设也为tyc86太阳集团工程带来了一些经验：首先加强了对BT+EPC这种新的建设模式的管理深度；；；；； ；其次是完善了对BT+EPC模式招标前可研阶段的设计深度、招投标文件内容的设置和约定和对设计、采购和施工进行总承包的标前把控等工作。。。。。。。其次是加强了进展过程中项目资金到位、项目部资金支付、银行存款和合同执行情况监督经验。。。。。。。
龙湾二期定位为tyc86太阳集团工程的起步区，，，，，，，，是tyc86太阳集团工程后续资金和技术的保障。。。。。。。而龙湾二期3#围区涂面整理工程作为龙湾二期第一个处理成陆的项目，，，，，，，，也是整个大tyc86太阳集团工程的第一个建设用地，，，，，，，，更是规划中未来浙南产业集聚区的城市中心。。。。。。。龙湾二期（tyc86太阳集团起步区）3#围区涂面整理工程一阶段合同工程完工验收的顺利通过，，，，，，，，标志着tyc86太阳集团工程中的第一个建设用地、第一个采用BT+EPC模式建设的3#围区涂面整理工程一阶段项目已建设完成，，，，，，，，并随时可以进入后续的开发使用，，，，，，，，这无论对于tyc86太阳集团工程、tyc86太阳集团集团还是浙南产业集聚区来说都具有重要的里程碑意义。。。。。。。
